有喵萬事足

年底時，我們公司照例會送客戶大手冊、小手冊、三角桌曆跟賀年卡。而這是我的工作。

去年我十月底才開始弄，而我承認這有點慢。但，最終還是都確認，也來得及了。

所以我今年就提早，十月初就發mail請主管告知我數量，而也請印刷廠送樣本來。而因為主管要求小冊子格式，跟印刷廠不同，所以我得要自己出去買。

印刷廠送樣本時間有點慢，但上禮拜也都到齊了。賀年卡跟三角桌曆的樣式我也挑過了。而有個主管這星期一才跟我確定數量，營業部同事今天才給我大手冊的樣式，而我先前買好的小手冊被嫌顏色醜，我昨天又去買了新的樣本。

但是，我們部門副總似乎很急，才十月中就在問。然後要求小手冊顏色要多一點。據說他不滿意去年的顏色。星期一，他又跑來問我現在的狀況，我有跟他說，他也說他了解了。結果昨天我們經理又來問我情況，說副總很關心。老實說我有點怒。我不是跟他講過了，他是怎樣！

不過，沒辦法，所以我又鉅細靡遺的跟經理講過ㄧ次現在的狀況。

昨天下午買了小手冊回來，但他們都不在，大手冊樣式也還沒選好，所以我就放置。剛剛不得已只好去催同事趕快給我。其實我真的覺得很抱歉，我知道她最近很忙。

事情都確定後我去跟經理報告。我的感覺是，一定有隱情。經理勸我，要把這中間過程跟副總說，而且她叫我一定要說。聽到這幾句話我就知道了。

副總不爽。


越想我越怒。副總自己要什麼，要怎樣的效率，不會直接說就好了嗎？而且情況也由我親自都跟他報告過了，為什麼還要透過第三人再說一次？更何況，現在才十月底。我原本規劃就是十月底確認事項，十一月第一周校稿，十一月底或十二月第一周東西就可以來了。

他是在急什麼？


我還沒笨到會讓時間來不及然後被所有人唾棄好嗎？更何況，他知道印這些我事前需要花多少時間跟準備功夫嗎？他以為說一句話後東西就會自動生出來嗎！！？？



怒。


看來，除非我能改變自己的心態去適應這些種種不合理，不然大概差不多了吧。